Le conseil manager du mois - Encourager la régulation entre pairs
- Introduire des rituels simples d’ajustement collectif par exemple : météo d’équipe, tour de feedback croisé, débrief régulier sur les relations de travail.
- Clarifier dans les équipes que chacun peut exprimer un désaccord ou un besoin directement, dans le respect du cadre, sans forcément passer par la hiérarchie.