On vous partage régulièrement des astuces de managers délivrées par l'association IAE Paris Alumni Sorbonne Business School. Aujourd'hui, voici quelques pistes pour encourager la régulation entre pairs.
- Introduire des rituels simples d’ajustement collectif par exemple : météo d’équipe, tour de feedback croisé, débrief régulier sur les relations de travail.
- Clarifier dans les équipes que chacun peut exprimer un désaccord ou un besoin directement, dans le respect du cadre, sans forcément passer par la hiérarchie.
- Favoriser la montée en compétence sur les pratiques de feedback horizontal : apprendre à dire et aussi à recevoir.
- Intervenir en soutien uniquement quand la régulation entre pairs atteint ses limites, sans en faire un réflexe automatique.
Ces conseils sont extraits de la newsletter mensuelle "Informer, Avancer, Étendre sa communauté" élaborée par l'association IAE Paris Alumni Sorbonne Business School.