Contribuer à la taxe d'apprentissage
Soutenez l'égalité des chances et l'esprit de progrès, choisissez l'IAE Paris-Sorbonne !
L’IAE Paris-Sorbonne a fait le choix de privilégier l’alternance dans ses programmes de poursuite d’études pour favoriser l’insertion professionnelle de ses étudiants à travers 11 programmes qui accueillent plus de 600 apprentis, soit 80% de ses effectifs de formation initiale.
Depuis 40 ans, l'IAE Paris-Sorbonne développe son offre de formation initiale par la voie de l'alternance. Spécialisée dans la formation des cadres en management, notre école universitaire a investi dans le développement de programmes pour les apprentis du supérieur dans le domaine du management et de la gestion. Merci à tous ceux qui accueillent nos apprentis et à ceux qui nous soutiennent par leurs versements.
Éric Lamarque, Directeur de l'IAE Paris-Sorbonne
Pourquoi soutenir l’IAE Paris-Sorbonne ?
En nous versant le solde de votre taxe d’apprentissage vous vous inscrivez dans la dynamique de notre plan stratégique 2025-2030 :
- Améliorer l’efficacité et la soutenabilité de nos processus et leur digitalisation
Cela repose sur la mise en œuvre d’une politique d’amélioration continue de nos modes d’organisation. Cette amélioration se reflète par l’automatisation et la digitalisation d’une partie de nos processus pour gagner en efficacité et en sécurité tout en prenant en compte les enjeux de transition écologique afin de respecter les objectifs annoncés pour les services publics à l’horizon 2030 et de s’engager dans un objectif de neutralité carbone à l’horizon 2050.
- La généralisation de l’intégration de l’Intelligence Artificielle (IA) au sein de l’établissement
En matière de formation, nous intégrerons des outils permettant le renforcement de notre pédagogie vis-à-vis des étudiants (rédaction de supports de cours, études de cas, élaboration et corrigés d’exercices). De plus, dans le cadre d’un partenariat d’innovation lancé par le Ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Espace et l’Agence de Mutualisation des Universités et Établissements avec Mistral AI, cette expérimentation va concourir à l’accélération de la transformation digitale dans laquelle s’engage notre établissement pour faire du numérique, et de l’IA en particulier, des alliés au service de l’excellence académique, de l’optimisation administrative et de l’expérience étudiante dans le cadre d’une utilisation éthique, maîtrisée et raisonnée.
- La généralisation de l’intégration des questions de transitions écologique et sociale à l’ensemble des formations
Il s’agit de poursuivre l’élargissement et l’approfondissement des connaissances des étudiants en matière de soutenabilité et de les accompagner dans l’adoption et l’invention de nouvelles pratiques managériales, en phase avec les questions de transition environnementale et développement sociétal (TEDS). Cela passe également par la valorisation des initiatives et des projets des étudiants venant nourrir ce mouvement. Les formations transversales seront privilégiées par une plus grande intégration de ces enjeux dans les cas pédagogiques.
- Le renforcement de l’encadrement pédagogique de nos formations
Dans nos formations en alternance, au regard des effectifs cibles, nous souhaitons renforcer le pilotage de nos formations afin de nous assurer que les tuteurs consacrent le temps nécessaire au suivi des alternants dans leur mission au sein de l’entreprise. Pour améliorer ce suivi, nous avons décidé de doubler, dans le référentiel de service, le temps d’encadrement associé à la direction du programme qui pourra recruter un coordinateur des stages et des missions.
- Mettre en œuvre une recherche à fort impact sociétal
Actuellement, les recherches de nos enseignants-chercheurs ont intégré au cours des dernières années les évolutions observées dans les entreprises, tant en matière de digital, de RSE que de résistance aux crises. Nous répertorions aujourd’hui les travaux de nos chercheurs autour de trois grands sujets en lien avec ces préoccupations : la création et la mesure d’un impact social, les territoires et la proximité, et les risques. Ce mouvement pourra évoluer de façon à intégrer progressivement les objectifs de développement durable liés au rôle du travail, à l’insertion professionnelle dans le développement personnel et la croissance économique.
Comment faire ?
Vous pourrez attribuer 100% du solde de la taxe d'apprentissage à notre établissement via la plateforme SOLTéA de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) du printemps à l'automne 2026. Si vous souhaitez nous soutenir, c'est à cette étape que vous aurez à choisir l'IAE Paris-Sorbonne !
Retrouvez facilement notre école universitaire de management avec les informations suivantes :
- Raison sociale : INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS
- SIRET : 19750002800034
- CODE UAI : 0753364Z
- CODES RNCP 2025 : Consultez la liste de nos programmes de formation et les codes RNCP
La Caisse des Dépôts et Consignations reversera votre solde à l'IAE Paris-Sorbonne en deux temps.
Les actions 2025-2026
- Forums entreprise : organisation d’événements dédiés au recrutement et au renforcement de la marque employeur.
- Poursuite des ateliers photos professionnelles : optimisation de l’image professionnelle des étudiants pour maximiser leur employabilité.
- Déploiement de la plateforme Grimp : consolidation de l’outil pour assurer un flux constant de talents qualifiés vers nos entreprises partenaires.
- Déménagement dans de nouveaux locaux : modernisation de notre environnement pour une meilleure attractivité et expérience étudiante.
- Journée Intégration Alternants : une journée dédiée pour faciliter l’accueil et l’intégration des étudiants au sein de l’IAE Paris-Sorbonne, favorisant leur réussite et leur bien-être tout au long de leur parcours en alternance.
ALSTOM — ARKEA BANQUE — ATC FRANCE HOLDING — AUCHAN — AXIONE — BANQUE DE France — BDF GESTION — BELAMBRA CLUBS — BNP PARIBAS — BPCE — BRED — BSH ELECTROMENAGER — CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE Île-De-France — CARREFOUR — CHRONOFRESH — CM-CIC LEASING — COFIROUTE — COGEP — COFACE— CONVELIO — CREDIT AGRICOLE — CSE - EXECUTIVE RELOCATIONS — DECATHLON — DIAC — ELM LEBLANC — EUROPCAR INTERNATIONAL — GRUPO ANTOLIN France — GUTENBERG TECHNOLOGY — HEMA — HISTOIRE & PATRIMOINE GESTION — IBIS PARIS PORTE D'ORLEANS — IPSOS — LA POSTE — LAGARDERE DUTY FREE — L'AIR LIQUIDE SOCIETE ANONYME POUR L'ETUDE ET L'EXPLOITATION DES PROCEDES GEORGES CLAUDE — LEROY MERLIN — MANUFACTURES DE MODE — MBDA France —MEDIAMETRIE — NATIXIS — OKAIDI — ORANGE — OSTRUM ASSET MANAGEMENT — PACK SOLUTIONS — POMONA GROUPE — REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS PARISIENS — ROBERT BOSCH France — SAFRAN — SAINT-GOBAIN — SAP France — SNCF GARES & CONNEXIONS — LOUIS VUITTON — SOCIETE FRANCAISE DU RADIOTELEPHONE - S.F.R — SOCIETE NATIONALE SNCF — TEXA SERVICES — THALES SIX GTS FRANCE — TSS France — VCSP BATIMENT France — VUSIONGROUP — YOPLAIT FRANCE