Publié le 05/06/2019

Intégrer ceux qui n’ont pas les codes en entreprise : un équilibre délicat à trouver

Retrouvez le nouvel article de Cécile DUTRIAUX, Doctorante Chaire EPPP à l'IAE Paris - Sorbonne.

On le sait depuis longtemps – au moins depuis l’Antiquité –, l’homme est un animal politique qui s’accomplit parmi les autres et dans une société régie par des règles communes. De nos jours, une partie de ces règles se matérialise par ce que l’on nomme les « codes sociaux ». Autrement dit, des marqueurs forts, regroupant essentiellement le langage, le comportement et la culture, qui sont autant de signes extérieurs d’adaptation positive à son milieu. Cette problématique d’appartenance au groupe prend une tout autre dimension quand il s’agit d’intégrer les codes de cette microsociété particulière que représente l’entreprise. Entre « habiletés sociales » générales et codes spécifiques d’une « culture » d’entreprise particulière, les décalages peuvent s’avérer fort problématiques pour certains salariés. Alors, comment faire ? [...]
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