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Publié le 25/04/2025

Le conseil manager du mois - Comment instaurer et renforcer la confiance dans son équipe ?

On vous partage régulièrement des astuces de managers délivrées par l'association IAE Paris Alumni Sorbonne Business School. Place aujourd'hui à quelques conseils pour instaurer et renforcer la confiance dans son équipe.


5 conseils pour instaurer et renforcer la confiance dans son équipe.

  • Partager les informations clés sur l’entreprise et les décisions managériales. Éviter les non-dits et les informations contradictoires.
  • Respecter vos engagements et tenir vos promesses. Accepter vos erreurs et assumer vos responsabilités.
  • Valoriser les contributions, les idées et les préoccupations des collaborateurs. Écouter et éviter les jugements hâtifs.
  • Faire confiance en donnant des missions significatives, avec une marge de manœuvre pour prendre des décisions et proposer des solutions.
  • Intervenir rapidement et de manière impartiale en cas de tension entre collaborateurs. Favoriser le dialogue et la médiation. Éviter les favoritismes et assurer une égalité de traitement.

 

Ces conseils sont extraits de la newsletter mensuelle "Informer, Avancer, Étendre sa communauté" élaborée par l'association IAE Paris Alumni Sorbonne Business School.
> Consultez l'intégralité de la newsletter "Communauté"

 

Publié le 10/04/2025

Nouvelle immersion au Campus de la Transition

Après une première édition en début d'année universitaire, l'IAE Paris-Sorbonne a organisé une nouvelle session de formation pour ses collaborateurs avec le Campus de la Transition du 2 au 4 avril 2025.
 

Ce temps de formation permet de favoriser l'intelligence collective, la compréhension et l'inspiration pour monter en compétences sur les enjeux de transition écologique et sociale. Il s'inscrit dans l'objectif de former la communauté IAE Paris-Sorbonne en vue d'inclure ces enjeux dans les programmes de formation et d'opérer une véritable transformation.

Durant trois jours, des personnels administratifs et enseignants se sont ainsi rendus au Domaine de Forges, au sud-est de la Seine et Marne pour une immersion au Campus de la Transition. Au programme de cet accompagnement aux enjeux sociaux écologiques et pratiques pédagogiques :

  • des interventions pour comprendre et adapter le milieu urbain face au dérèglement climatiques ;
  • des échanges pour donner du sens aux études supérieures ;
  • des ateliers pour intégrer le référentiel de compétences du réseau IAE France afin d'élargir la compréhension et d’ouvrir des chemins de transition.

D'ici fin 2026, c'est 100% des personnels administratifs et enseignants qui seront formés !

 

La mission du Campus de la Transition ?

Le Campus de la Transition est une association reconnue d’intérêt général, fondée en 2018. L'association a pour but de former pour transformer l’enseignement supérieur et les responsables d’aujourd’hui et de demain en vue d’une transition écologique et solidaire. Par leurs actions, le Campus de la Transition souhaite déployer les compétences transversales nécessaires pour agir à la hauteur des enjeux écologiques, économiques et sociaux.

 

Publié le 10/04/2025

Cérémonie : nos diplômés de Masters et Doctorat à l'honneur !

Vendredi 4 avril 2025 s'est tenue en Sorbonne la cérémonie de remise des diplômes des promotions 2024 des Executive Masters et Doctorat. 

C’est toujours un grand plaisir de vous retrouver au sein du Grand Amphithéâtre de la Sorbonne pour célébrer votre réussite autour d'une soirée riche en émotions ! Vous étiez 185 diplômés à avoir fait le choix d'écrire votre histoire de management avec l'IAE Paris-Sorbonne !

Tour à tour, les 7 promotions célébrées sont montées sur scène pour le traditionnel lancer de chapeaux faisant suite aux discours des responsables de programme et des majors !

Nouveauté pour cette année : le Prix de la thèse Développement durable et RSE, décerné à Alexandre Nassar pour sa thèse intitulée "Décodage et impact de l'activisme des marques en faveur de la cause LGBT : un lecture par la théorie de l'acculturation".

Un nouveau chapitre s'ouvre pour vous : chers Alumni, nous vous souhaitons le meilleur pour la suite !

 

Publié le 06/05/2025

| WEBINAIRE | Les matinales de la Chaire MAI "Le modèle SLAC : Sens du travail, Lien, Activité, Confort"

Mardi 20 mai 2025 de 9h à 10h30, la Chaire Mutations Anticipations Innovations (MAI) de l'IAE Paris-Sorbonne organise une conférence en ligne sur le thème intitulé "Le modèle SLAC : Sens du travail, Lien, Activité, Confort". Inscrivez-vous !

Chaire MAI

  • 9h à 10h30
  • En ligne
  • Chaire Mutations Anticipations Innovations (MAI)

Le modèle SLAC: Sens du travail, Lien, Activité, Confort

SLAC, peut être vu comme une modélisation du bien-être au travail. Ce modèle permet d'opérationnaliser et de mesurer le concept de bien-être en passant d'une logique pathogénique (identifier les conditions de souffrance au travail) à une logique salutogénique (identifier les conditions de bien-être au travail).

Élaboré sous forme de jeu, le modèle a été utilisé par environ 15 000 personnes dans plusieurs types d’entreprises et organisations. Le but premier de SLAC est d'ouvrir des espaces de discussion sur le sujet du bien-être au travail.

Le webinaire présentera le substrat scientifique sur lequel est basé ce jeu (présentation des travaux sur le bien-être au travail et sur les espaces de discussion au travail), puis expliquera comment il est passé de ce substrat scientifique à l'idée du jeu. Les intervenants présenteront l’articulation entre la démarche de recherche (temps 1) et le dispositif de formation (temps 2). Cette démarche sera illustrée par l'expérience de plusieurs CAF de France qui ont utilisé ce jeu et orienté des actions à mener à l'issue.

Nous discuterons de ces thèmes en présence de :

  • Emmanuel Abord de Chatillon, Professeur à Université Grenoble Alpes & Grenoble, Créateur du modèle SLAC
  • Fatima Taalba, Cheffe de projet RH chez CNAF, Professionnelle de la fonction RH ayant utilisé ce modèle

Ces présentations seront complétées par des temps d’échange avec les participants. 

 

Publié le 25/03/2025 | Actualisé le 24/04/2025

| CONFÉRENCE | Quel avenir pour les Partenariats Public-Privé en France ?

Jeudi 22 mai 2025, la Chaire Économie des Partenariats Public-Privé (EPPP) organise une conférence sur le thème "Quel avenir pour les PPP en France ?" Inscrivez-vous !

graphique

  • de 18h à 19h30
  • 12 Rue Jean Antoine de Baïf, 75013 Paris - salle D5
  • Chaire Économie des Partenariats Public-Privé (EPPP)

Les Partenariats Public-Privé (PPP) ont profondément transformé la manière dont l’État et les collectivités territoriales collaborent avec le secteur privé pour financer, construire et gérer des infrastructures et services publics. À l’heure des restrictions budgétaires, des nouvelles attentes sociétales et des impératifs environnementaux, leur modèle est plus que jamais questionné. Ce séminaire sera l’occasion de se questionner sur l’avenir des PPP en France. 

  • Sont-ils toujours un levier pertinent pour l’investissement public ?
  • Quelles évolutions sont nécessaires pour assurer leur efficacité et leur acceptabilité sociale ?

 

Intervenants

  • Jean BENSAID, Directeur de Fin Infra
  • Stéphane Saussier, Professeur à l'IAE Paris-Sorbonne et Directeur de la Chaire Économie des Partenariats Public-Privé (EPPP), Modérateur

 

Depuis 2019, Jean BENSAID est le Directeur de Fin Infra, service de conseil aux décideurs publics (ministères, collectivités et établissements publics), au sein de la Direction générale du Trésor. Fin Infra effectue environ 80 missions par an sur le montage contractuel et financier des projets d’investissement public.
Auparavant, il a été successivement économiste à la Direction du Trésor, puis attaché financier à Washington, conseiller Macroéconomie et fiscalité du Premier ministre L. Jospin. Il a ensuite rejoint le groupe Caisse des dépôts en tant que Directeur des participations. Il a créé et dirigé pendant 6 ans CDC Infrastructure, le fonds infrastructures de la Caisse des dépôts. Il a ensuite rejoint le comité exécutif d’Icade, société foncière, en tant que Directeur de l’asset management.
Il est diplômé de l’ENSAE ParisTech et de l’Ecole Normale Supérieure Paris-Saclay.

Publié le 12/05/2025

| SOUTENANCE DE THÈSE | Leveraging Network Resources for Supply Chain Performance Improvement in Logistics Outsourcing

Vendredi 23 mai 2025 à 9h, assistez à la soutenance de thèse de Le Anh Duy Tran intitulée "Leveraging Network Resources for Supply Chain Performance Improvement in Logistics Outsourcing."

soutenance de thèse

  • à 9h
  • 12 rue Jean Antoine de Baïf - 75013 Paris - Salle D2
  • Sorbonne Recherche Management

Résumé de la thèse de Le Anh Duy Tran

Cette thèse adopte une structure en trois articles, chacun abordant des aspects distincts mais interconnectés du rôle des ressources en réseau dans la performance de la chaîne d’approvisionnement dans le contexte de l’externalisation logistique.

La thèse est structurée en cinq chapitres. Le premier chapitre introductif présente le contexte de recherche, les objectifs, une revue de la littérature, ainsi que le cadre théorique mobilisé. Le cœur de la thèse repose sur trois articles scientifiques, chacun étant développé dans un chapitre dédié : le Chapitre 2 présente le premier article (revue de littérature structurée), le Chapitre 3 le deuxième article (approche qualitative), et le Chapitre 4 le troisième article (approche quantitative).

Le premier article consiste en une revue de littérature structurée (Structured Literature Review – SLR), offrant une évaluation rigoureuse et exhaustive de la recherche existante sur l’externalisation logistique. Cette revue identifie les grandes tendances, les lacunes théoriques et les orientations futures de recherche. Présenté lors du Vietnam Symposium in Supply Chain Management à Hanoï en octobre 2023, cet article pose les bases conceptuelles et met en lumière les lacunes théoriques concernant l’usage des cadres théoriques dans la littérature sur l’externalisation logistique. Il prépare ainsi le terrain pour les études empiriques qui suivent.

Le deuxième article adopte une méthodologie de recherche qualitative afin d’examiner les avantages spécifiques associés aux ressources réseau dans le contexte de l’externalisation logistique, ainsi que les stratégies mises en œuvre par les entreprises pour accéder à ces ressources. Comme l’a établi le premier article à travers une revue structurée de la littérature, il existe une lacune importante dans les connaissances actuelles concernant le rôle des ressources réseau dans l’externalisation logistique. Plus précisément, les études antérieures n’ont pas abordé les déterminants, les bénéfices ou les mécanismes d’accès à ces ressources. Cette absence met en évidence la nécessité d’une exploration empirique approfondie sur les manières dont les ressources réseau peuvent améliorer la performance de la chaîne d’approvisionnement. L’étude vise à identifier les principaux facteurs facilitateurs et contraignants influençant l’utilisation efficace de ces ressources, ainsi qu’à examiner les avantages concurrentiels qui peuvent découler de telles collaborations. En s’appuyant sur des entretiens approfondis et une analyse thématique, la recherche met en lumière les bénéfices tant stratégiques qu’opérationnels liés à l’exploitation des ressources réseau. Elle offre également des pistes concrètes sur les approches efficaces de développement de relations partenariales au sein de la chaîne logistique. Cet article a été présenté lors de la conférence EurOMA en 2022, à Berlin, où il a contribué au développement des débats sur les méthodologies qualitatives dans la recherche en gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Le troisième article adopte une approche quantitative, reposant sur la modélisation par équations structurelles (Structural Equation Modeling – SEM), afin d’analyser empiriquement comment les ressources en réseau agissent comme médiateur entre différents facteurs et la performance de la chaîne d’approvisionnement des utilisateurs de services logistiques (Logistics Service Users – LSUs). Cette étude vise à quantifier les effets de médiation identifiés dans l’étude qualitative précédente, en fournissant une validation statistique robuste des mécanismes par lesquels les ressources en réseau contribuent à l’amélioration de la performance logistique. Cet article, qui sera présenté lors d’une conférence internationale à venir, vient compléter la thèse en adoptant une approche mixte (qualitative et quantitative), renforçant ainsi la compréhension du rôle médiateur des ressources en réseau dans l’amélioration de la performance des chaînes logistiques externalisées.

 


Membres du jury

  • Frédéric Gautier, Professeur, IAE Paris-Sorbonne, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Directeur de thèse
  • Pierre Féniès, Professeur, université Paris II Panthéon-Assas, Rapporteur
  • Thierry Fouque, Professeur, université Paris Nanterre, Rapporteur
  • Thi Le Hoa Vo, Professeur, IAE Rennes, université de Rennes, Suffragante
  • Ouidade Sabri, Professeure, IAE Paris-Sorbonne, université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Suffragante
  • Marc Lassagne, Professeur associé, ENSAM Paris, Suffragant

 

En pratique

 

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