| RETOUR SUR | Les matinales de la Chaire MAI "Le modèle SLAC : Sens du travail, Lien, Activité, Confort"
Learning processes in trade unions : The case of algorithmic management
L'influence de l'appropriation des objets connectés vocaux - Manifestation de la dépendance technologique perçue et conséquences sur l'intention comportementale
Travail identitaire en transition professionnelle et accompagnement au reclassement : entre régulation et facilitation
Décodage et impact de l'activisme des marques en faveur de la cause LGBT : une lecture par la théorie de l'acculturation
| SOUTENANCE DE THÈSE | Leveraging Network Resources for Supply Chain Performance Improvement in Logistics Outsourcing
Résumé de la thèse de Le Anh Duy Tran
Cette thèse adopte une structure en trois articles, chacun abordant des aspects distincts mais interconnectés du rôle des ressources en réseau dans la performance de la chaîne d’approvisionnement dans le contexte de l’externalisation logistique.
Le prix Ekilibre décerné à notre docteure
En octobre 2023, Cécile DUTRIAUX avait soutenu sa thèse sous la co-direction de Stéphane SAUSSIER, Professeur à l'IAE Paris-Sorbonne et Rémi BOURGUIGNON, Professeur à l'IAE Paris-Est.
| Les essentiels du LAB | Transformation numérique et résilience : dimensions et interactions
4 minutes de lecture avec les essentiels du LAB IAE Paris-Sorbonne
Les essentiels ont pour objectif de rendre accessible au plus grand nombre, les résultats de recherche scientifique du LAB IAE Paris-Sorbonne. Leur format court, synthétique et visuel permet de relier le monde académique et le milieu professionnel, favorisant ainsi une compréhension mutuelle des enjeux et des avancées des sciences de gestion dans un contexte en continuelle transformation.
Si vous pensez que l’autonomie au travail n’est pas pour tout le monde, lisez vite cet article
L’autonomie au travail n’est pas toujours désirable. Son attrait dépend notamment de l’environnement de l’organisation. Devenir autonome, cela s’apprend et cela requiert du soutien, une condition nécessaire mais pas suffisante. Car les salariés le savent : dans certaines situations, l’autonomie peut être un piège.