

Structuration de la démarche RSE engagée de longue date : premier schéma directeur DD&RS
L'IAE Paris-Sorbonne a adopté en 2025 son premier Schéma Directeur Développement Durable et Responsabilité Sociétale (DD&RS), voté lors du conseil d’administration du 24 juin.
Ce schéma DD&RS permet de structurer l’engagement transversal de l’IAE Paris-Sorbonne dans les enjeux sociétaux, intégré dans la gouvernance depuis 2021 et porté par Nathalie Lallemand-Stempak, Maîtresse de conférences, Directrice déléguée aux enjeux sociétaux, et Philippe Eynaud, Professeur, Chargé de mission RSE. Construit en mode participatif, il donne de la cohérence aux actions existantes, tout en permettant d’impulser de nouvelles dynamiques et d’aider l’établissement à progresser collectivement.
Si sa mise en place s’inscrit dans une démarche nationale, elle répond également à la conviction que l’IAE Paris-Sorbonne a une responsabilité particulière à assumer dans la transition écologique et sociale en tant qu’acteur de la formation des décideurs et décideuses économiques de demain. Il s’agit aussi d’incarner l’exemplarité en transformant ses propres pratiques de manière transversale, en matière d’enseignement, de recherche et de pilotage de son organisation.
Inscrit dans une démarche d’amélioration continue, ce document de pilotage oriente les actions de l’établissement qui seront déployées progressivement de 2025 à 2030 en matière de développement durable, d’éthique, de gouvernance et d’impact social, au travers de 5 grands piliers :
Environnement
- Réduire les émissions de gaz à effet de serre
- Gérer les déplacements des parties prenantes internes
- Mettre en place une politique de prévention et de réduction des pollutions
Politique sociale
- Mettre en place et communiquer en interne sur une politique de qualité de vie au travail
- Préparer la venue de futurs étudiantes/étudiants
- Définir des conditions favorables à la réussite des étudiantes/étudiants en situation de handicap
- Développer des conditions d'études et d'accessibilité de nos formations
Stratégie & gouvernance
- Suivre la mise en œuvre des projets DD&RS à travers le travail des référents et de la cellule DD&RS
- Intégrer la démarche à l'ensemble des services
Enseignement & formation
- Intégrer les problématiques de DD&RS dans tous les programmes et enseignements
- Mettre en application les connaissances DD&RS (encourager les projets et initiatives étudiantes)
- Former tous les futurs enseignants/enseignantes, doctorants/doctorantes et personnels internes de l'IAE aux enjeux DD&RS
Recherche
- Inciter les pratiques de recherche DD&RS
- Identifier les impacts DD&RS des questions de recherche
- Identifier et prendre en compte les enjeux DD&RS dans les projets Recherche
- Contribuer à des projets de Recherche en lien avec les enjeux DD&RS
> Consulter le schéma directeur Développement Durable & Responsabilité Sociétale (DD&RS)
Concrètement ?
Parce qu’il s’est donné comme mission d’impacter positivement le monde via la formation et la recherche dans une démarche responsable, l’IAE Paris-Sorbonne a à coeur depuis plusieurs années d’intégrer de manière transversale les enjeux sociétaux dans ses enseignements. Le plan stratégique 2025-2030 prévoit la généralisation des questions de transition à l’ensemble de ses formations dans le but de poursuivre l’élargissement et l’approfondissement des connaissances en matière de soutenabilité et d’accompagner les étudiants dans la mise en place de nouvelles pratiques managériales en phase avec les grands défis contemporains. De façon complémentaire, durant l’année universitaire 2025-2026, tous les étudiants de l’IAE Paris-Sorbonne passeront le TASK de Sullitest, la première certification internationale en connaissances en durabilité, pour s’assurer que le socle de connaissances en matière de transition environnementale et développement sociétal (TEDS) est maîtrisé.
Pour irriguer une culture commune de management responsable, l’IAE Paris-Sorbonne mène par ailleurs une démarche active de sensibilisation auprès de l’ensemble de sa communauté, les étudiants comme les personnels, à travers des actions spécifiques telles que des conférences, des ateliers collaboratifs (fresque du climat, fresque de la biodiversité, fresque du numérique, atelier 2tonnes) ou des challenges coopératifs (Ma petite planète). En cette rentrée 2025, au cours de la première édition d’une journée de pré-rentrée, les quelques 412 nouveaux apprentis ont bénéficié d’une animation de théâtre forum sur la thématique de la diversité, animée par la compagnie Co-Théâtre. L’établissement poursuit sa dynamique de formation des personnels administratifs et enseignants avec le Campus de la Transition : un nouveau séminaire est prévu dans ce cadre à l’automne 2025.
Au niveau de l’établissement, des actions concrètes sont menées pour améliorer la gestion des ressources et des déchets avec la généralisation du tri sélectif notamment, ainsi que pour assurer une politique d’achat responsable. Dès janvier 2026, dans son nouvel immeuble au 11-15 rue Ponscarme, l’IAE Paris-Sorbonne disposera d’un environnement de travail aux meilleurs standards en termes de performance environnementale avec la certification BREEAM au niveau « Very good ».
L'IAE Paris-Sorbonne est également engagé dans la compensation des émissions de gaz à effet de serre : c’est le premier établissement universitaire à avoir mis en oeuvre de tels projets certifiés par le Label Bas Carbone (LBC) promu par le ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires. Ainsi, l’établissement a financé depuis 2020 six projets de boisements et de reboisements conçus par le CNPF, en Gironde, en Vendée, dans l’Oise et récemment dans le Pas-de-Calais. Un nouveau projet dans la Creuse est actuellement en cours de finalisation.
Pour aller plus loin, l’établissement finalise en cette rentrée 2025 son premier bilan d’émission de gaz à effet de serre (BEGES), lui permettant d’engager des démarches de réduction mesurables en parallèle de la compensation, avec pour objectif à terme la neutralité carbone.
Il s’agit également d’apporter une réponse spécifique sur ces sujets grâce à une recherche engagée, en travaillant sur les apports des sciences de gestion dans ce domaine, en enrichissant les programmes de réflexions nouvelles et en accompagnant les organisations dans leurs évolutions et leurs transformations. Ainsi, l’activité de recherche à l’IAE Paris-Sorbonne, impulsée par le laboratoire LAB IAE Paris-Sorbonne et ses 7 chaires, s’orientent dorénavant autour de trois grands enjeux sociétaux identifiés par l’établissement dans le cadre des Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies :
- Qualité de vie au travail et développement professionnel ;
- Consommation et production responsable ;
- Partenariats.
Le laboratoire a également mis en place un prix annuel de la meilleure thèse DDRSE, qui a suscité un vif engouement avec 14 participations pour sa première édition en 2024-2025 : c’est Alexandre Nassar qui a été récompensé pour ses travaux sur le décodage et l’impact de l’activisme des marques en faveur de la cause LGBT.
En termes de transition sociale, l’IAE Paris-Sorbonne déploie une politique active en faveur de la lutte contre les discriminations, le harcèlement et les violences sexistes et sexuelles ou d’égalité femmes/hommes. De nombreuses actions ont ainsi été mises en place, illustrant l’engagement de l’établissement pour l’inclusion, l’égalité et le respect. Parmi elles, le dispositif de prévention SPACE "Sensibiliser-Protéger-Accompagner-Communiquer-Écouter" coordonné depuis 2022 par la cellule de lutte contre les discriminations, le harcèlement et les violences sexistes et sexuelles (VSS) de l’établissement. Cette initiative propre à l’IAE Paris-Sorbonne, qui a reçu le soutien du ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche dans le cadre du plan national 2021-2025 de lutte contre les VSS, repose sur :
- la constitution d’un réseau de sentinelles comme personnes ressources parmi le personnel et la population étudiante pour faciliter le recueil et la libération de la parole, composé chaque année d’une quinzaine de volontaires dont la nouvelle cohorte 2025-2026 bénéficiera, en plus d’une formation à la prévention des VSS, d’une formation dispensée par la LICRA ;
- une campagne d'information spécifique pour informer sur le dispositif SPACE et présenter les personnes ressources à solliciter ;
- des ateliers de sensibilisation spécifiques pour les étudiants, avec notamment la poursuite de la généralisation de 6 heures dédiées aux enjeux sociétaux, dont les VSS, dans les programmes de formation.
Soucieux du bien-être étudiant, l’IAE Paris-Sorbonne prévoit de faire passer à tous ses étudiants durant l’année universitaire 2025-2026 un certificat sur les risques psycho-sociaux.
Par ailleurs, l’établissement finalise en ce début d’année universitaire son nouveau plan égalité femmes/hommes, qui sera présenté en conseil d’administration le 30 septembre 2025. Il a été élaboré dans une démarche collective durant l’année universitaire 2024-2025, menée au sein d’un groupe de travail mixte et paritaire réunissant personnels enseignants et administratifs. Plus qu’un état des lieux de la situation de l’égalité à l’IAE Paris-Sorbonne, il propose un ensemble d’actions articulées autour de 4 objectifs :
- promouvoir la mixité à tous les niveaux ;
- assurer un réel partage du pouvoir ;
- garantir l’égalité salariale et l’égalité d’accès à la progression de carrière ;
- transmettre ces exigences d’égalité aux étudiants, futurs acteurs et actrices du monde professionnel.
Mettant l’égalité des chances au coeur de sa mission, l’IAE Paris-Sorbonne adhère depuis 2023 à la Conférence permanente des chargés de mission Égalité et Diversité (CPED), un réseau solide et dynamique pour poursuivre ses engagements. Ses priorités en matière d’égalité et diversité reposent aujourd’hui sur 4 axes :
- systématiser le recueil et garantir la qualité des données au genre dans tous les domaines de son activités et de son fonctionnement ;
- favoriser l’appropriation des enjeux d’égalité par l’ensemble des équipes et de nos publics en luttant notamment contre les biais de sélection et les stéréotypes ;
- lever les freins à la progression de la carrière des femmes universitaires ;
- faire de la conciliation entre vie privée et vie professionnelle un projet au bénéfice de toutes et tous.
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Cette page est un extrait du dossier de presse de rentrée 2025.