| SOUTENANCE DE THÈSE | Institutionnalisation de l'innovation sociale au sein des politiques publiques territoriales : Une approche par le Middleground de l'Economie Sociale et Solidaire dans la métropole toulousaine

Notre problématique de recherche est la suivante : A quelles conditions et par quels mécanismes les collectivités territoriales et les porteurs de projets accompagnés par des dispositifs publics de soutien à l'innovation sociale participent à la transformation sociale dans le territoire ? Pour y répondre, nous proposons un cadre théorique qui articule innovation sociale, institutionnalisation et transformation sociale. Notre objectif est d’identifier les conditions favorables à l'institutionnalisation de l'innovation sociale, à l’échelle d’un territoire. Pour ce faire, nous mobilisons le cadre d’analyse du Middleground (Cohendet et al., 2010, 2011, 2022, 2023 ; David et Mounier, 2021 ; Grandadam et al., 2013 ; Muller et al., 2021 ; Nadant et Pecqueur 2020 ; Simon, 2009). Sur le plan empirique, notre méthodologie est qualitative, et repose sur une étude de cas portant sur le parcours d’une organisation de soutien aux projets entrepreneuriaux de l’économie sociale et solidaire. Nous avons étudié, en mobilisant une approche processuelle et narrative, les parcours de deux porteurs de projets accompagnés par les dispositifs d’accompagnement animés par cette organisation. Nos résultats mettent en lumière des effets de transformations sociales à partir de l’action de trois types d’acteurs et actants : une organisation que nous considérons comme hybride d’accompagnement de projets d’IS, les dispositifs de soutien qu’elle anime et les porteurs de projets et entrepreneurs d’IS accompagnés. Nous montrons comment l’action de ces trois acteurs entraînent des dynamiques, situées au niveau du Middleground, qui participent à l’institutionnalisation de l’innovation sociale dans le territoire.