Publié le 20/05/2025

| SOUTENANCE DE THÈSE | La fabrique du dispositif de diversité dans les grandes entreprises

Le lundi 7 juillet à 14h, assistez à la soutenance de thèse de Jérôme Coullaré intitulée "La fabrique du dispositif de diversité dans les grandes entreprises."

Soutenance de thèse

  • à 14h
  • 12 rue Jean Antoine de Baïf, salle D6
  • IAE Paris-Sorbonne

Résumé de la thèse de Jérôme Coullaré

La diversité en entreprise, issue de disciplines variées (psychologie, droit, sociologie, économie), devient un outil managérial visant à améliorer la performance organisationnelle. Elle se traduit par des politiques, chartes et rapports où les chiffres jouent un rôle central. Ce dispositif, au sens foucaldien, soulève des questions sur sa structure, sa fonction et son usage, dans un contexte où la mesure est essentielle.
Cette étude explore le dispositif de diversité dans les grandes entreprises via trois axes : (1) les indicateurs et leurs logiques sous-jacentes, (2) les registres de justification qui les soutiennent, et (3) les pratiques des acteurs face à ce dispositif. Une méthodologie exploratoire centrée sur le Groupe Num40 a permis trois essais.
Le premier essai identifie quatre conventions de quantification (2002-2022) : lutte contre les discriminations, diversité catégorielle, diversité a-catégorielle et inclusion. Ces conventions reflètent des tensions managériales et une invisibilisation des politiques anti-discriminatoires au profit de mesures subjectives sur les climats organisationnels. Le deuxième essai examine les fragilités des conventions éthiques, montrant que cadres dirigeants et cabinets de conseil privilégient les modèles d’affaires au détriment des aspirations collectives à la durabilité. Le troisième essai analyse les dissonances entre éthiques organisationnelles et éthiques individuelles, révélant des comportements transgressifs qui fragilisent les politiques de diversité.
Les résultats montrent le rôle central des chiffres dans le dispositif de diversité, mais aussi sa fragilité face aux risques "diversity washing". Ils interrogent la capacité des entreprises à concilier modèles d’affaires et durabilité, tout en soulignant l’instabilité des cadres dirigeants face à des injonctions perçues comme insincères.

 

Membres du jury

  • Clotilde Coron, Professeure, université Paris-Saclay, Directrice de thèse
  • Véronique Blum, Maîtresse de conférences HDR, université Grenoble Alpes, Rapporteur
  • Alain Klarsfeld, Professeur, Toulouse Business School, Rapporteur
  • Patrick Gilbert, Professeur émérite, IAE-Paris, université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Suffragant
  • Olivier Meier, Professeur, université Paris-Est Créteil, Suffragant

 

En pratique